Παραδείγματα ευρωπαϊκών πόλεων όπου οι τοπικοί φορείς συνέβαλαν στη δημιουργία ενός πετυχημένου marketing, όπως η Πράγα, η Λισσαβόνα, το Ροστόκ, η Γλασκόβη, η Μπολόνια και το Μπέργκεν, ανέφερε ο επίκουρος καθηγητής Οικονομικής Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου της Θεσσαλίας, κ. Θεόδωρος Μεταξάς.
Μάλιστα, τόνισε πως στο Ιάσιο, μια ρουμανική πόλη μόλις 370.000 κατοίκων, 18 στελέχη εργάζονται σε ειδική υπηρεσία του δήμου με αποκλειστική απασχόληση τη συμμετοχή της πόλης σε ευρωπαϊκά προγράμματα. Ο κ. Μεταξάς ανέφερε επίσης πως η βιώσιμη χωρική ανάπτυξη βασίζεται στον χωρικό, αυτάρκη οικονομικό δυναμισμό, στο να έχουν οι τοπικοί φορείς επιχειρησιακό προσανατολισμό, στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των χωρικών ενοτήτων, αλλά και σε μια συνεχιζόμενη διαδικασία.
Το παράδειγμα του Ηρακλείου, που επί τρία χρόνια περιλαμβάνεται στις 21 έξυπνες πόλεις του κόσμου, σύμφωνα με το ICF (Intelligent Community Forum), παρουσίασε ο προϊστάμενος πληροφορικής και επικοινωνιών του δήμου Ηρακλείου, Κωστής Μοχιανάκης. Τόνισε δε πως τέσσερα είναι τα βήματα για να γίνει μια πόλη «έξυπνη»: να διατυπώσει το όραμά της, να το διαχειριστεί συλλογικά, να δημιουργήσει έναν οδικό χάρτη έργων, αλλά και ένα ξεχωριστό brand name.
Με τη σειρά του ο ερευνητής της ερευνητικής μονάδας URENIO του ΑΠΘ, Παναγιώτης Τσαρχόπουλος, αναφέρθηκε στη συνεργασία με τον δήμο Θεσσαλονίκης για τον διαγωνισμό ανάπτυξης έξυπνων εφαρμογών από τους πολίτες. Τόνισε δε πως κάθε προσπάθεια δημιουργίας μιας ευφυούς πόλης πρέπει να στοχεύει στην αντιμετώπιση συγκεκριμένων προβλημάτων σε συνεργασία και με τους πολίτες.
